Με μια στρατηγική κίνηση εξωστρέφειας και επιστημονικής τεκμηρίωσης, το Επιμελητήριο Φθιώτιδας παρουσίασε την πρωτοποριακή έρευνα της PRORATA με τίτλο: «Αναλύοντας την Αγορά της Λαμίας – Δεδομένα, καταναλωτικές τάσεις και αναπτυξιακές κατευθύνσεις για τη Φθιώτιδα».
Η έρευνα, που διεξήχθη τον Μάρτιο του 2026, αποτελεί ένα πολύτιμο εργαλείο στα χέρια των τοπικών επιχειρήσεων, καθώς ακτινογραφεί τις συνήθειες των πολιτών και αναδεικνύει τις ευκαιρίες που κρύβει η επόμενη ημέρα για τη Λαμία.
Τα 4 κεντρικά ευρήματα της Έρευνας
Η ακτινογραφία της τοπικής κατανάλωσης αποκαλύπτει μια αγορά με ισχυρά θεμέλια αλλά και συγκεκριμένες απαιτήσεις:
- Ψήφος εμπιστοσύνης στην τοπικότητα: Το 59% των πολιτών δεν πραγματοποιεί αγορές εκτός νομού, γεγονός που αποδεικνύει τη στενή σχέση των Φθιωτών με την αγορά τους.
- Κυριαρχία της φυσικής παρουσίας: Παρά την παγκόσμια άνοδο του e-commerce, το 58% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι δεν ψωνίζει online. Αυτό αφήνει τεράστια περιθώρια στις τοπικές επιχειρήσεις να κερδίσουν τον πελάτη μέσω της προσωπικής επαφής και της αγοραστικής εμπειρίας.
- Τρίπτυχο επιλογής: Ο καταναλωτής της Λαμίας κινείται με βάση τις προσφορές (48%), τη συνειδητή στήριξη των τοπικών καταστημάτων (35%) και τις ανταγωνιστικές τιμές (30%).
- Η «ακτινογραφία» του καλαθιού: Οι αγορές επικεντρώνονται στο Super Market (75%), στην ένδυση/υπόδηση (42%) και στην παραδοσιακή λαϊκή αγορά (27%).
Η έρευνα δεν κρύβει τα προβλήματα, αλλά τα μετατρέπει σε πεδία δράσης για τον Δήμο και το Επιμελητήριο:
- Προσβασιμότητα: Το 36% των πολιτών θεωρεί τη βελτίωση της στάθμευσης στο κέντρο ως τον νούμερο ένα παράγοντα που θα τους έκανε να κατέβουν συχνότερα στην αγορά.
- Αγοραστική εμπειρία: Το 55% ζητά περισσότερες και συστηματικότερες προσφορές, ενώ αναδεικνύεται η ανάγκη για μεγαλύτερη ποικιλία προϊόντων.
Το Επιμελητήριο Φθιώτιδας καθιστά σαφές ότι η έρευνα αυτή δεν θα μείνει στο συρτάρι. Θα αποτελέσει τη βάση για:
- Τον σχεδιασμό υβριδικών μοντέλων (συνδυασμός φυσικού και ψηφιακού καταστήματος).
- Την ανάδειξη της τοπικής ταυτότητας της Λαμίας ως εμπορικού κέντρου.
- Τη διεκδίκηση υποδομών (parking, πεζοδρομήσεις) που θα διευκολύνουν τον καταναλωτή.
«Η γνώση γίνεται εργαλείο δράσης. Καλούμε όλα τα μέλη μας σε έναν ανοιχτό διάλογο, ώστε οι προτάσεις της έρευνας να μετατραπούν σε πράξη, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα της Φθιώτιδας».