Στον σύντομο χρόνο ζωής των ΚΛΑΔΙΚΩΝ ΝΕΩΝ έχουμε ήδη καταγράψει μεγάλο αριθμό δράσεων από Σωματεία, Εμπορικούς Συλλόγους, Ομοσπονδίες και Επιμελητήρια σε ολόκληρη την Ελλάδα. Έννοια των διοικήσεων κάθε οργάνου είναι η υποστήριξη των μελών τους (άρα και των ιδίων ως επαγγελματίες) με κάθε δυνατό τρόπο, είτε με παρεμβάσεις σε φορείς και στην Πολιτεία, είτε με δράσεις που αφορούν την αγορά και την Κοινωνία.
Τα Επιμελητήρια έχουν εξασφαλισμένους πόρους και μπορούν και υποστηρίζουν τις δράσεις τους επαρκώς. Έχουμε, ως γνωστόν, Επιμελητήρια δυο ταχυτήτων, τα «πλούσια» και τα άλλα. Σε αυτό το ζήτημα υπάρχουν προτάσεις, στο προηγούμενο άρθρο μου κατέγραψα και τις δικές μου.
Οι Ομοσπονδίες επίσης έχουν ιδιαίτερο έργο και ρόλο, σε γενικές γραμμές οι οικονομικές τους ανάγκες καλύπτονται.
Φτάνοντας στην πρωτοβάθμια εκπροσώπηση των επαγγελματιών, στα Σωματεία αλλά και στους Εμπορικούς Συλλόγους, τα προβλήματα φουντώνουν. Οι πόροι τους είναι κυρίως συνδρομές μελών, έσοδα από δράσεις και χορηγίες. Στην Ελλάδα η νοοτροπία του να πληρώνω συνδρομή σε αυτόν που με εκπροσωπεί πάσχει. Όλοι όσοι έχουμε ασχοληθεί με τα κοινά των επιχειρήσεων (και όχι μόνο) το γνωρίζουμε. Με δυσκολία συλλέγονται συνδρομές, οι περισσότεροι ωφελούμενοι περιμένουν να γίνουν θαύματα από το Όργανο χωρίς όμως να πληρώσουν συνδρομή. Οι ενισχύσεις από άλλους φορείς όπως Επιμελητήρια είναι περιορισμένες. Μάλιστα τώρα θα γίνουν ακόμα δυσκολότερες μετά το μεγάλο θέμα που έχει προκύψει σε Επιμελητήριο της Αθήνας, όπου κατόπιν διαχειριστικού ελέγχου ζητούνται επιστροφές ενισχύσεων του παρελθόντος από δεκάδες Σωματεία και Εμπορικούς Συλλόγους ως αχρεωστήτως καταβληθέντα. Υποθέτω ότι ανάλογοι έλεγχοι θα γίνουν πανελλαδικά και τα προβλήματα μπορεί να είναι πολλά.
Η πρότασή μου είναι ότι θα πρέπει να εξασφαλιστούν πόροι για τα πρωτοβάθμια Σωματεία και τους Εμπορικούς Συλλόγους, σε συνδυασμό με ελάχιστες δράσεις, δημοκρατία και διαφάνεια. Η τοπική επιχειρηματική Κοινότητα έχει να επωφεληθεί σημαντικά από τους Εμπορικούς Συλλόγους. Ο Κλάδος θα ωφεληθεί κυρίως από το Σωματείο του και όχι από άλλους φορείς.
Οι πόροι δεν είναι απαραίτητο να είναι μετρητά χρήματα. Μπορεί να είναι υποστήριξη με διάφορους τρόπους. Όσο βρισκόμουν στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών είχα προτείνει την ανάληψη της δαπάνης από το ΕΕΑ για συμβούλους που θα υποστηρίζουν τις ανάγκες των Σωματείων και των Εμπορικών Συλλόγων. Από την κατάρτιση προτάσεων, την οργάνωση λειτουργίας του Φορέα, την κατάρτιση στρατηγικής προσέγγισης των μελών και αύξησης συνδρομών και άλλα. Οι σύμβουλοι θα αμείβονται από το Επιμελητήριο «με το κομμάτι», όποτε δηλαδή θα ασχολούνται με έναν Φορέα (Σωματείο, Εμπορικό Σύλλογο κ.λπ.). Κάθε Επιμελητήριο μπορεί να κάνει την ενέργεια αυτή και με μικρό κόστος να έχει πολλαπλάσιο όφελος. Και σαν πρωτοβουλία εντάσσεται πλήρως στον Επιμελητηριακό θεσμό.
Γιώργος Φλωράς
Εκδότης ΚΛΑΔΙΚΑ ΝΕΑ